Grupo de profesionales en traje sonriendo mientras conversan en una reunión de negocios.

O que é Gestão da Força
de Trabalho?

O Workforce Management (WFM) é uma solução tecnológica projetada especificamente para otimizar o gerenciamento de agentes em um contact center. Seu objetivo é garantir que os agentes certos estejam disponíveis nos momentos certos para responder às necessidades dos clientes, melhorando assim a otimização de recursos e a experiência do usuário final.

Principaiscaracterísticas

  • Planejamento e programação eficientes.

    • Crie cronogramas precisos com base na demanda de interação prevista, levando em consideração as habilidades dos agentes, os fusos horários e as regulamentações trabalhistas aplicáveis.
    • Flexibilidade para ajustar a programação em tempo real para responder a eventos imprevistos, como aumento de chamadas, faltas ou novas campanhas.
  • Previsão da demanda de interação.

    O gerenciamento da força de trabalho digital usa dados históricos e algoritmos de inteligência artificial para prever volumes de chamadas, bate-papos, e-mails ou outros canais de comunicação em diferentes momentos.

  • Monitoramento e análise do desempenho do agente.

    • Ferramentas para medir métricas importantes, como cumprimento do cronograma, tempo médio de atendimento, resolução no primeiro contato e níveis de ocupação.
    • Painéis em tempo real que permitem aos supervisores agir rapidamente em caso de desvios nos níveis de serviço.
  • Gerenciamento de mudanças e autoatendimento para agentes.

    Portais que permitem que os agentes verifiquem suas agendas, troquem turnos com colegas ou solicitem alterações de forma autônoma, reduzindo a carga administrativa dos supervisores.

  • Integração multicanal e outras plataformas.

    Compatível com sistemas de telefonia, CRM e soluções analíticas, consolidando o gerenciamento e o monitoramento do desempenho do contact center em um só lugar.

Planejamento e programação eficientes.

  • Crie cronogramas precisos com base na demanda de interação prevista, levando em consideração as habilidades dos agentes, os fusos horários e as regulamentações trabalhistas aplicáveis.
  • Flexibilidade para ajustar a programação em tempo real para responder a eventos imprevistos, como aumento de chamadas, faltas ou novas campanhas.

Previsão da demanda de interação.

O gerenciamento da força de trabalho digital usa dados históricos e algoritmos de inteligência artificial para prever volumes de chamadas, bate-papos, e-mails ou outros canais de comunicação em diferentes momentos.

Monitoramento e análise do desempenho do agente.

  • Ferramentas para medir métricas importantes, como cumprimento do cronograma, tempo médio de atendimento, resolução no primeiro contato e níveis de ocupação.
  • Painéis em tempo real que permitem aos supervisores agir rapidamente em caso de desvios nos níveis de serviço.

Gerenciamento de mudanças e autoatendimento para agentes.

Portais que permitem que os agentes verifiquem suas agendas, troquem turnos com colegas ou solicitem alterações de forma autônoma, reduzindo a carga administrativa dos supervisores.

Integração multicanal e outras plataformas.

Compatível com sistemas de telefonia, CRM e soluções analíticas, consolidando o gerenciamento e o monitoramento do desempenho do contact center em um só lugar.

Beneficios

Melhore a experiência do cliente.

O sistema WFM garante a disponibilidade de agentes treinados em momentos-chave, reduzindo o tempo de espera e aumentando a satisfação do cliente.

Fortalece a qualidade do serviço, garantindo respostas rápidas e eficazes em todos os canais de comunicação.

Maior eficiência operacional.

Otimize a alocação de agentes, garantindo que a equipe não seja subutilizada nem sobrecarregada.

Reduza os custos operacionais evitando horas extras desnecessárias e gerenciando os recursos com precisão.

Aumento da produtividade dos agentes.

Oferece aos agentes maior visibilidade e controle sobre suas agendas, o que promove engajamento e motivação.

A alocação adequada de tarefas permite que os agentes se concentrem nas interações onde realmente agregam valor.

Conformidade com acordos de nível de serviço (SLA).

Isso ajuda os contact centers a cumprir os tempos de resposta estabelecidos nos acordos de nível de serviço, evitando penalidades e fortalecendo o relacionamento com os clientes.

Tomada de decisão baseada em dados.

Isso fornece informações em tempo real e análises históricas para antecipar picos de demanda, ajustar cronogramas e tomar decisões estratégicas mais informadas.

Melhor experiência de trabalho para agentes.

Isso facilita um planejamento de turnos justo e flexível, melhorando o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Reduz o estresse associado à sobrecarga de trabalho ou à falta de organização de agendas.

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